“千川?乘方”的“千策”模塊，是這次升級中最接地氣的部分。它把廣告花費與達人傭金裝進同一個模型里，用一個綜合ROI來做調度，讓商家不再需要自主分別控制不同成本項。

這意味著，平臺愿意把過去分散的經營變量整合成一個可控的面板，對中小商家尤其友好，因為他們最擔心的并不是投放，而是投不準。

在達人合作側，精選聯(lián)盟的“雙傭金”機制則進一步把達人合作從隨機性引向“可預期”。內容上線前先明確投流意向，高傭金先試自然流量，內容跑得通，再以低傭金進入付費流量區(qū)間。

這一機制的作用看似是節(jié)省傭金，但更關鍵的是給了達人與商家一個穩(wěn)定的合作節(jié)奏。達人更愿意提前投入內容制作，商家也能確保利潤率不被不可控環(huán)節(jié)牽著走。

對于正在向長期經營靠攏的商家來說，這種穩(wěn)定性比某一次爆了多少單，可能要重要得多。

不止內容生產，AI還要看見需求

AI驅動的全鏈路智能服務是“千川?乘方”的核心競爭力，由“千意”模塊落地。

過去一段時間，內容生產門檻升高，是近期很多商家的共同感受。短視頻需要更精細的表達，直播也越來越成為一門專業(yè)，素材優(yōu)化需要多輪試錯。

千意”試圖解決的，就是這些高度依賴經驗的人力環(huán)節(jié)。

它的邏輯不再是多生成幾條內容，而是把內容迭代、效果判斷、素材拆解這些原本需要靠運營直覺和經驗完成的工作，做成可復用的系統(tǒng)能力。

在這個框架下，“千意”做了三項核心升級：

第一，動態(tài) AIGC 創(chuàng)意。這項功能可一鍵生成營銷內容，并隨用戶反饋迭代。據介紹，這一能力每天可自動生成 100 萬—200 萬條營銷內容，大量節(jié)省商家的視頻制作成本。

第二，多智能體工具“智投星”。它能實時診斷經營問題并輸出解決方案，像把一個成熟操盤手嵌進系統(tǒng)。

第三，AI助理，該功能則深度沉淀各行業(yè)實踐，實時同步熱銷趨勢，為素材優(yōu)化及直播間運營提供個性化建議，成為商家的“智能經營助手”。

如果說“千意”提升的是內容側的確定性，那么“千尋”則把確定性往前推了一步?！扒ぁ蹦K則基于多模態(tài)大模型、知識圖譜和用戶偏好做推理，瞄準了需求預測。據介紹，模型將結合電商知識圖譜及用戶偏好進行智能推理，更精準地預判消費需求、激發(fā)消費場景。

興趣流量和貨架購買的邏輯原本并不相同，但能否用更準確的需求預測去抵消內容波動，直接決定著平臺未來的經營上限。

因此，抖音電商如今在做的，便是一步步幫助商家更早、更準地看到用戶需求，把過去短視頻時代積累的用戶理解能力，重新變成貨架經營中的確定性。

讓商家可以少猶豫一點

至于大會上公布的技術服務費減免和百億智能優(yōu)惠券補貼，也是抖音電商主動放出的信號。

把成本端的壓力接過一部分，讓商家在決策里少猶豫一點。

行業(yè)進入存量競爭的周期，平臺之間也開始競爭起商家信任度，而非單純的流量規(guī)模。從以上點來看，抖音電商釋放出了更強的經營友好度。

把這些變化放在一起看，會發(fā)現“千川?乘方”的推出，并不是抖音電商一次簡單的廣告工具升級，而是正在構建一個讓商家知道自己為什么能賺到錢的體系。

當然，它并不會讓商家的生意在一夜之間變輕松。

經營依舊需要理解、投入和持續(xù)優(yōu)化。但抖音電商和“千川?乘方”帶來了一種新的可能性。

當行業(yè)不再押注某一個爆款、某一個達人或某一次流量窗口時，商家能不能用更低的試錯成本，更穩(wěn)定的利潤結構把長期經營真正做出來？

“千川?乘方”當然不是答案本身，但這種形式，很可能將成為答案的一部分。

來源：瀟湘晨報·辣椒財經